De nos jours, le management à distance se développe au sein des entreprises et il nécessite une approche particulière du pilotage et de l’animation.

Comprendre les différents stades de constitution d’une équipe, de la place de l’individu et de l’importance de la communication dans celle-ci, de plus à distance, sont autant d’éléments primordiaux à maitriser pour la réussite d’un projet.

Un atelier animé par Frédéric SIMONNET

L’

Reporting et tableau de bord constituent les leviers d’identification des forces et des faiblesses d’une entreprise, d’une activité ou d’un service.

Ces deux outils sont complémentaires. Comment choisir les indicateurs ? Quels sont les critères à considérer ?

De nos jours, le management à distance se développe au sein des entreprises et il nécessite une approche particulière du pilotage et de l'animation.

Comprendre les différents stades de constitution d’une équipe, de la place de l’individu et de l’importance de la communication dans un projet, d'autant à distance, est primordial pour sa réussite.

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